葬儀社の評価は社員で決まります

  ● 評価が高い葬儀社は常に最高の品質目指し

1 品質で料金は決まります

2 口コミはどんな宣伝媒体よりも

     優れています

3 良い評判を頂くと受注が増加し

     ます

 

 

 

 

葬儀社の評価は社員の言動・行動・所作で決まります

社員がやる気を出す育成訓練が不可欠です

● 経営工房ワタナベ の育成教育の特徴は

   1 自己中心から仲間志向へ、

    いっぱいの人づ くり

               ◆ 他社での経験した行動基準を

                              除去、会社方針に添った意識

                              改革をします 

 

  2 能力開発

      ◆ 自己目標の設定・日々の達成努力

                     ◆ 固定観念を切る

               ◆ 積極志向、すなお、勉強好きに

                              る

     

 

    3 現場意識と顧客志向

        ◆  仕事責任と改善点抽出、顧客意識、

    インプリンティング(刷り込み)教育 

        

            

会社の実情と社員レベルに応じて、能力開発とモチベーションの顕在化教育をおこなっています

 

葬儀業は人間力が成功の鍵です

それには能力開発とスキルアップ教育で社員を育てなくてはなりません

お気軽に

ご相談ください。

 

会社を充実させたい、

強い会社にしたいと考えている積極的な経営者の相談に応じています。

 

お話ししている間に解決策が見つかるかもしれません。

 

 

 

 

携帯 

090-7632-2669 

 

e-mail

katsu3.watanabe@gmail.com

 

Tel. Fax.

03-3994-0400

    

  コンサル便り

 

●コンサルティングで

 感じたこと

●伝えたいこと

●ルール化したこと

●ワンポイント・アド

 バイス

●全国の仲間の声

(支援先の葬儀社から)

 などの記事を毎月

発行しています。

 

反響が多く、大変嬉し

 く思っています。

 

ご希望の方に送ります。

 

読者は上昇志向の旺盛

な年商1億円から30億円規模の経営者が中心