葬祭業 社長と社員を繋ぐ中堅幹部の育成

売上高の20％は幹部社員の優劣で決まる　―中堅幹部指導―

● 売上達成は幹部社員の最優先の仕事

   ①売上目標達成と部下の育成

 　②組織のかなめ、社長と社員を繋ぐ“転結ピン”

● 強い会社づくり

    ① 「これはこうだ」という固定観念を切る

　　       ◆ 固定観念除去、会社方 針に添った意識改革

　　　　　　

          ② 事業計画をもとに毎月業績管理をおこない潜在

　　　　    能力開発教育                

 

 

以上の三本柱を軸に会社の実情に応じた中堅幹部指導をおこなっています　　　　

 教科書的な幹部教育とは異なり、葬祭業幹部のスキルアップ指導です

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会社を充実させたい、

強い会社にしたいと考えている積極的な経営者の相談に応じています

 

お話ししている間に解決策が見つかるかもしれません

 

 

 

 

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