葬祭業 社長と社員を繋ぐ中堅幹部の育成

売上高の20％は幹部社員の優劣で決まる　―中堅幹部指導―

● 売上達成は幹部社員の最優先の仕事

 　①売上目標達成と部下の育成

 　②組織のかなめ、社長と社員を繋ぐ“連結

　　ピン

● もっと強い会社にする

    ① 「これはこうだ」という固定観念を切る

　　       ◆ 前職での経験を行動基準にした 固定

　　　　　　 観念を除去、会社方 針に添った意識

　　　　　　 改革をします

          ②事業計画をもとに、毎月業績管理をおこ

　　　　   ない 、潜在能力開発教育                

 

 

以上の三本柱を軸に会社の実情に応じた中堅幹部指導をおこなっています　　　　

 教科書的な幹部教育とは異なり、葬祭業幹部のスキルアップ指導です

お気軽に

ご相談ください。

 

会社を充実させたい、

強い会社にしたいと考えている積極的な経営者の相談に応じています。

 

お話ししている間に解決策が見つかるかもしれません。

 

 

 

 

携帯 

090-7632-2669 

 

e-mail

katsu3.watanabe@gmail.com

 

Tel. Fax.

03-3994-0400

    

　　コンサル便り

 

●コンサルティングで

　感じたこと

●伝えたいこと

●ルール化したこと

●ワンポイント･アド

　バイス

●全国の仲間の声

(支援先の葬儀社から）などの記事を毎月

発行しています。

 

反響が多く、大変嬉し

 く思っています。

 

ご希望の方に送ります。

 

読者は上昇志向の旺盛

な年商1億円から30億円規模の経営者が中心