【経歴】

1.　ヒルトンホテル

　　創立者コンラッド・ヒルトン氏のフィロソフィーである「ゲスト・イズ・キ        ング」の接客　サービスをマスターする。

　　国内外のお客さまの接客（多くは外国人）。

　　国内外の著名人の接客。　　　　　　

 

２．銀座・三愛（小売業 婦人服）

　　リコー・三愛企業グループ、資本金１０億円、全国チェーン店展開。

　　新会社設立により、最年少の役員に就任。

　　役員会で経営の実務を教示されて、営業、企画、人事、財務、経理、

      店舗運営の実務を取得する。

　　２０代役員として、年配のベテラン役員・年配の部長と接し、上に

      立つ者のあるべき姿を学ぶ。

 

３.　船井総合研究所

　　経営指導本部開発指導部チーフコンサルタント

　　全国各地のクライアントと接して各地の市場を知り、地域性を体得する

　　多業種、多彩な経営者お会いしたことで、伸びる会社の社長像をルール

      化。　　　

　　　【コンサルティング】

　　　マーケティングとマネージメント 、定期指導。新規事業参入支援、

　　　講演・セミナー全国各地で定期勉強会の主宰と講演。地域活性化支援。

　　　【コンサルティング先】

　　　 ●経営支援   流通小売業（商店・大型店・チェーン店）、サービス業

         （ホテル・レストラン）、 フランチャイズ・チェーン。

　　　 ●新規事業参入支援

　　　   乳業メーカー、製鉄会社、石油元売会社、紙おむつメーカー、

           ビル鉄骨メーカー、海運会社ほか。

          ●勉強会

　　　　洋酒製造販売会社、商店街、大手厨房メーカーほか。

 

4.　日本工営(一部上場）

　　　コンサルタント事業部主任研究員。

　　　全国自治体、地域開発支援。

 

５.　経営実務・事業継承

　　 数社の役員に就任。

　　 経営実務を実践する。

 

６.　冠婚葬祭互助会

　　　互助会創業者の熱意ある招聘に応えて入社。副社長に就任する。

　　　葬祭業の原点から取り組み、この業の素晴らしさを会得する。

　　　実務で得たノウハウが現在の支援・指導の根源となる。

　　　【業績】

　　　①商店的経営から企業経営へ体質転換を成功させる。

　　　②全国トップグループの品質（ハード・ソフト）と同等レベルに

           引き上げる。

　　　③売上・利益の大幅拡大。（全国売上ランキング２３位：帝国データ

           バンク調べ）

　　　④５年間で県内オンリーワン企業に成長させた。

 

７． 経営工房ワタナベ設立

　　　役員退任後、これまでの経験を活かし、コンサルティング活動を開始。

         現在に至る。

　　　ご支援先を限定し、支援強化に力点を置く。

 

　　　【これまで手掛けた主なテーマ】

　　　① 会社体質改革。（商店的経営から企業経営へ転身支援）

　　　② 徹底した幹部育成指導。（予算/実績）⇒ 成果検証と課題抽出