葬祭業経営コンサルティング

常に先頭に立ち、意識改革と

改善指導で圧倒的な競争力を

培い、全国売上高のトップ

グループに押しげた

ノウハウを柱にしたコンサル

ティング手法は実効力があります

強い競争力を持つ

  ① シェア率(商圏内は42%の

     安定シェアを

   ② 顧客評価(気配り・親切・思いやり)

   ③ 全体評価(満足・ファン客化

 

  会社を伸ばす

  事業計画策定

       ① 執行管理

           中堅幹部管理能力の顕在化

                                                                    問題点の抽出と改善

3 幹部社員の能力開発と

    社員を育成指導

   使命感・会社ロイヤリティ意識

   ② 接客(社員に不可欠なビジネス

              マナーを教えたい)

   ③ 幹部社員(管理能力、改善、部下

             育成)

      ④ 業務レベル向上

      ⑤ 社内インストラクター養成

  

4 業績向上(件数・売上高)

   自社友の会の拡充

   ② 催事イベント 

   ③  隣接商圏へ進出

     

    5 次世代へ事業承継と育成

    次世代経営者育成

   ② 組織・人事再編

6 異業種からの新規参入支援

  (構想段階からの指導)

  本業の事業や顧客関連からの参入

   ② 所有の土地・建物の有効活用からの参入

 

◆コンサルティング内容は

 ご依頼事項は現況を聞き、提案します

  

◆コンサルタント

   渡辺勝利が対応します

 

                               ◆全国各地へ出向きます

 

 

◎ コンサルティング

  ① 定期指導 ② スポット指導 ③ ワンディ・ク

    リニック ④ 会社顧問契約 

 

 

◎ 講演

  社内講演・企業主催の講演・団体主催の講演

  演題・テーマはご依頼により決めています

 

 

 

 

 

   

 

お気軽に

ご相談ください。

 

会社を充実させたい、

強い会社にしたいと考えている積極的な経営者の相談に応じています。

 

お話ししている間に解決策が見つかるかもしれません。

 

 

 

 

携帯 

090-7632-2669 

 

e-mail

katsu3.watanabe@gmail.com

 

Tel. Fax.

03-3994-0400

    

  コンサル便り

 

●コンサルティングで

 感じたこと

●伝えたいこと

●ルール化したこと

●ワンポイント・アド

 バイス

●全国の仲間の声

(支援先の葬儀社から)

 などの記事を毎月

発行しています。

 

反響が多く、大変嬉し

 く思っています。

 

ご希望の方に送ります。

 

読者は上昇志向の旺盛

な年商1億円から30億円規模の経営者が中心