葬祭業経営コンサルティング
意識改革と改善指導で圧倒的な競争力を培い、全国売上高のトップグループに押し上げたノウハウを柱にしたコンサルティング手法は実効力があります
1 強い競争力を持つ
① シェアアップ
(商圏内42%の安定シェアを目標)
② 顧客評価の向上(気配り・親切・思いやり)
③ ファン客づくり(リピート・口コミ)
2 会社を伸ばす事業計画策定
① 目標管理
② 中堅幹部管理力の顕在化
③ 問題点の抽出と改善
4 業績向上(件数・売上高)
① 自社友の会
② 催事イベント
③ 隣接商圏へ進出
5 次世代へ事業承継と育成
① 次世代経営者育成② 組織・人事再編
6 新規事業参入支援
(構想段階からの指導)
① 本業の事業関連や顧客関連からの参入
② 土地・建物の有効活用計画からの参入
◆コンサルティング内容は
ご依頼事項は現況を聞き提案します
◆コンサルタント
渡辺勝利が対応します
◆全国各地へ出向きます
◎ コンサルティング
① 定期指導
② スポット指導
③ ワンディ・クリニック
④
顧問契約
◎ 講演
社内講演・会社主催の講演・団体主催の講演
演題・テーマはご依頼により決めています